绩效管理不但提供了企业经营的指导原则,也提供了各级主管为灌能员工的必要经营信息,让员工深切了解企业的整体目标所延伸下来的部门目标,以致于个人目标之后,才能激发个人的潜能,贡献于工作之上。


绩效管理的彻底施行,有助于高阶主管厘清企业未来的发展方向,并适时掌握整体经营实况,以掌控企业的各种活动,以达到运筹帷幄的目的。


课程效益

 建立对目标与绩效管理的共识及其重要性。

 引发对目标与绩效管理的系统及程序的学习动机。

 了解并能有效执行绩效评估及发展制度。

 掌握有效执行绩效面谈的能力。

课程时长

7/14小时

课程授权

授课方式

  • 讲师讲解
  • 讲师带领练习
  • 个人练习
  • 小组练习
  • 阅读
  • 影片
  • 幻灯片放映
  • 活动竞赛
  • 双人练习

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