在个人职业发展过程中,当晋升到更高阶管理者时,常见的误区是「换了位置,没换脑袋」。克服挑战的关键在于厘清角色与职责,关注主管思维转换,站在新管理职的角度来思考更高层面的工作任务与团队贡献,方可胜任新的管理岗位。


课程效益

 清楚了解角色转换后的新思维与新技能需求

 培养新管理岗位的管理与领导技能

 协助你在新管理岗位上创造价值

课程时长

3小时

课程授权

授课方式

  • 讲师讲解
  • 讲师带领练习
  • 个人练习
  • 小组练习
  • 阅读
  • 影片
  • 幻灯片放映
  • 活动竞赛
  • 双人练习

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