所谓规划,就是为未来的远景做现在的计划;也就是未雨绸缪,或提出蓝图的意思,它是所有管理的根本。经理人在担任主管职务之后,常常面临的问题是与人或事相关的管理问题。当经理人在面对这些不同问题的时候,是否能够有效地加以解决,乃是取决于是否已经具备了相关的管理技巧。而每年年底,必须与上级主管敲定下年度的工作目标,并展开工作计划,使 "人人有事做 "、"事事有人做 ";大家都能照计划,循序渐进;并能活用提高工作效率的方法和工具,确保绩效的达成。


课程效益

 学会如何设定工作目标,敢于承接挑战性目标

 学会如何展开工作计划,聚焦十大关键工作

 活用提高工作效率的方法和工具,达成极大化绩效

课程时长

3小时

课程授权

授课方式

  • 讲师讲解
  • 讲师带领练习
  • 个人练习
  • 小组练习
  • 阅读
  • 影片
  • 幻灯片放映
  • 活动竞赛
  • 双人练习

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