主管的第一要务就是要先选对人,然后加以个别工作指导,以提升能力;同时运用沟通和激励技巧,以提升投入度,共创绩效。

主管在领导时常见的用人、面谈需注意的要点,以及新人进来后的工作指导,并且就主管所必备的关键能力一一「沟通」及「激励」做深入探讨,希望能一举增加主管在带领部属时所需要的助力。


课程效益

 选出对的人,并引导进入状况

 对个别作指导,以提升工作能力

 运用沟通技巧,以增进彼此的了解

 活用激励技巧,以提升投入度

课程时长

3小时

课程授权

授课方式

  • 讲师讲解
  • 讲师带领练习
  • 个人练习
  • 小组练习
  • 阅读
  • 影片
  • 幻灯片放映
  • 活动竞赛
  • 双人练习

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