随着企业培训成熟度越来越高,很多公司逐步由请外部讲师培训变为“外采+内部研发”相结合的模式。所以一些企业的内部讲师常被临危受命:“赶紧准备一次培训,内容很简单,让员工掌握提升XXX的方法,下周开始讲课。” 


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此时的你就算内心受到一万点暴击,也要含泪应下,毕竟老板说了“内容很简单!”

在短时间的压力下,万能的度娘成了救命稻草,在网上搜索大量的资料和文件后,废寝忘食的挑选内容进行组合和拼凑,熬几个晚上才梳理出一份“看起来还不错”的课件。 当你信心满满的站在讲台上给员工进行培训时,却发现看手机的人要比听课的人多。培训后的反馈寥寥无几,而最真实的声音是来自偷听到员工的吐槽:“内容平淡知识点很散乱,既不具体又不实用,实在听不下去啊。”


成年人的崩溃,往往只要一瞬间。身为内部讲师课程讲的好,必定能赢得大家的尊重,但是如果因为开发的课件导致授课效果不佳,会对讲师造成很大影响,甚至有人会对他的演讲能力产生质疑。

 

其实,专业的课程开发需要极长的时间,从课程发展到学术研究,要阅读许多参考资料和书籍,广泛地涉猎相关的报告说明。内部讲师虽然具备行业的专业能力与知识,但在紧迫的时间及有限的精力与能力之下,仅能依靠收集到的信息设计简单的课程,不仅结构和逻辑不严谨,还会遇到触犯著作版权的问题。 

 

而要设计完整丰富的培训课程,需要备齐所有教学材料:讲师手册、学员手册、各式表格及测评工具、行动计划、案例研讨内容等等,甚至还有影片案例,这些都是在教学上需要使用的,但也是内部讲师无法依一己之力去编写设计完成的。 

 

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HPO全新引进AchieveForum管理课程授权,包含了5个系列15个单元管理者必学的实用管理技能,内容丰富完整。课程具备学习多样性,可助企业学员快速领悟及掌握管理技巧。

 

➤每个单元经过精心设计

➤有效培养主管的专业管理素养与技能

➤不同单元具备不同教学活动

➤可依实际需求弹性安排授课

➤可依现况调整案例加强契合度 


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现在参与「AchieveForum管理课程授权」,可以获得:

全套材料

✦讲师手册电子文件

✦学员手册电子文件

✦讲师PPT电子档

✦课程挂图电子文件

✦各课程相关授课配件:包含教学影片、活动卡、行动计划、课前准备材料、案例研究、评分表、工作辅助工具、参考指南……等(各课程采用不同配件)


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认证资格

企业指定内部讲师参与AchieveForum管理讲师认证班2天的课程,结业后获得证书,成为AchieveForum管理课程认证讲师。 

 

认证班内容包括:

✦两天专业讲师学习

✦成人学习者的特性

✦吸引视觉型/听觉型学习者的兴趣

✦关键的训练技巧

✦鼓励参与及询问问题的技巧

✦如何在练习后给予回馈
 

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AchieveForum前身为全球知名的培训公司AchieveGlobal与Forum公司强强连手,并荣获培训行业(TrainingIndustry)颁授年度20强培训公司的美誉。

 

AchieveForum认为人才培育必须从组织要求改进的具体结果为出发点,在盘点人才能力的需求后,从组织能力基准搭配对应资源的配置及投入。

 

★课程根据常见的管理主题设计,按上级、同事和直接下属的管理场景,设计组织对人才能力要求及实际落差的行为差距进行技巧补强。

★教材包含20余年的行业实践经验及洞悉组织见解的关键技巧,帮助培训掌握到重点关键。

★系列含多个主题,可和企业内部不同人力发展模块搭配。

★整套资源可在企业内重复实践并进行优化,提供组织对内外环境所造成的挑战能够进行适当的培训主题改进。 

 

这即解决了培训的专业性问题,也大幅度节省培训成本,内部讲师听过示范课后,拿到AchieveForum管理课程全套材料,通过后期揉进自己的经验和案例,完全可以将版权课优化为公司的定制课。


既高效地产生贴近业务的培训课程,又能快速地培养出一批敢讲课,能讲好课程的讲师团队,培训在组织内部的影响力会被大大提升,可谓一举多得。


HPO为答谢新老客户

2019年12月31日前

AchieveForum管理课程授权

将以底价出售(详询HPO规划师)

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完整原版课件包倾囊相授

5个系列15个单元实战型管理课程授权认证

节省100+小时开发时间

互动型授课技巧,完美演绎课程精华

 


课程在公司内部开展后,每年能帮助公司节省几十万的培训费,有效减少企业预算。省下来的财务预算,购买一些高质量的培训项目,公司必将在培训上实现良性循环。


2019年12月31日后价格立即上涨,需要的小伙伴们要尽快出手,有任何问题均可咨询HPO规划师。


北京电话:010-84417105

上海电话:021-58362698

天津电话:022-24308032
成都电话:028-60176847 

 

如您有任何关于企业管理和人才培训方面的问题,欢迎随时咨询▼ 


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